Winst ten koste van alles

Geplaatst op 7 december, 2008 

Met weer een enerverend jaar achter de rug keken de directieleden vol tevredenheid naar de cijfers: 2008 zou weer beter worden afgesloten dan 2007. De stijgende lijn ging door met stijgen. Hoger en hoger ging de winst.

Hoe anders was dit een aantal jaren geleden toen er nog verliezen werden geleden. In een uiterste poging dit tij te keren hadden de directieleden na een paar flinke vergaderingen besloten tot een nieuwe strategie en deze onder woorden gebracht in één enkele zin: ‘Winst ten koste van alles’. De bedoeling was om iedereen in het bedrijf eens flink wakker te schudden van de noodzaak van winst.

En de winst waar zo naar werd verlangd kwam er. Zwarte cijfers heet dit in jargon. De Powerpoint presentatie over het jaar 2008 zou duidelijk maken dat de resultaten verder waren  gestegen. De toelichting op de cijfers zou nagenoeg hetzelfde zijn als voorgaande jaren: de cijfers stemmen tot tevredenheid maar we zijn er nog lang niet want….. en dan zou er een opsomming volgen van allerlei denkbeeldige bedreigingen. De financiële crisis voorop.

De strategie “Winst ten koste van alles” was zeer succesvol geweest. De directieleden waren erin geslaagd winst te behalen. Maar dat niet alleen! Ook het tweede deel van de strategie ‘ten koste van alles’ was volledig geslaagd.

Daar waar winst het bedrijf was binnengestroomd waren getalenteerde en succesvolle medewerkers het bedrijf uitgevlucht. De sfeer in de fabriek was er vaak om te snijden, creativiteit en innovatie hadden plaats gemaakt voor ‘Doen wat je gezegd wordt’. Maar dat zijn zaken die niet in een Powerpoint tot uitdrukking kunnen worden gebracht. Winst wel.

Winst ten koste van alles zou ook in 2009 z’n uitwerking hebben: nog meer winst en nog minder……ach, who cares?  Als het de mensen niet bevalt dan rotten ze maar op. De aandeelhouders, die waren tenminste tevreden, voor heel even.

Bewaard onder Ondernemen, Verhaaltjes | Reageer

Tags:

Klein is fijn

Geplaatst op 22 oktober, 2008 

Steeds meer mensen zeggen hun baan in loondienst op en beginnen als zelfstandig ondernemer (freelancer, zzp-er). En meer en meer mensen gebruiken Internet om zelf te publiceren (blogs, e-books, filmpjes, foto’s, presentaties).

Groot is dood en klein is fijn.

Bewaard onder Actualiteit, Mening | Reageer

Tags: ,

Meer rijkdom met minder geld

Geplaatst op 26 september, 2008 

Vandaag was een prachtige herfstdag, een dag om te vieren. Ik had ineens zin om te gaan lunchen aan zee. Inmiddels weet ik dat zo’n idee in eerste instantie kan rekenen op gedachten als “Dat kan toch zomaar niet? En het werk dan? En die to do lijst dan?” maar dat ik me daardoor niet hoef te laten leiden als ik dat niet wil.

Ik ben op de motor gestapt en naar Vlissingen gereden. Natuurlijk eerst een rondje over de boulevard; de zeelucht voelen, proeven en ruiken. Mens, wat is dat toch lekker!  Terrasje uitgezocht in de zon en mezelf geïnstalleerd. En uitzicht op zee natuurlijk. Binnen no time had ik een heerlijk broodje voor me en een kopje koffie.  Wat heeft een mens eigenlijk nog meer nodig? Niets toch? Daar zat ik dan, overspoeld door de beleving van rijkdom.

Anderhalf jaar geleden ben ik minder gaan werken. Ik had het boek “Real success without a real job” gelezen van Ernie Zelinsky en was geïnspireerd de stap te wagen eens wat andere dingen te gaan ondernemen. Zoals op een mooie herfstdag aan zee lunchen. Ik kan je vertellen dat ik meer rijkdom heb met minder geld.

Onderweg naar huis passerde ik een waardetransport en even later nog één. Mijn intuïtie zei me dat ik ook nog wel ergens nummer drie zou passeren. En jawel hoor ! Hier in de straat notabene.  Geld, opgesloten in donkere vrachtwagens, is op dat moment niets waard. Het is gewoon papier in een donkere ruimte. Geld is pas wat waard in de handen van iemand die van innerlijke rijkdom bulkt.

Bewaard onder Boeken, Persoonlijk | 6 Comments

Tags: , ,

Oplossingsgericht ondernemen

Geplaatst op 24 september, 2008 

Gisteren was ik op een netwerkbijeenkomst voor ondernemers met als thema “Web 2.0 or Bubble 2.0”. Het ging over Web 2.0 applicaties en hoe je daar als ondernemer gebruik van kunt maken.

Na een zeer interessante presentatie van Hans Mannak over dit onderwerp werden de aanwezige ondernemers wat onrustig. Ze zagen zich geconfronteerd met nieuwe technologie, toepassingen, kansen, mogelijkheden en ook risico’s.

Op de vraag wat het advies is voor een ondernemer gaf Hans eem mooie oplossingsgerichte metafoor. Hij verwees naar een aantal zeer succesvolle internet ondernemers zoals de oprichters van Facebook en LinkedIn. Hij vertelde dat deze ondernemers met nog maar een onvolledig plan, alvast datgene van hun plan realiseerden wat ze konden realiseren. En dat ze daarna verdere stappen hebben gezet om hun plan en internet applicatie verder uit te bouwen en te optimaliseren. Wat hiervoor nodig is, is durf om een risico te nemen. Maar ja, dat is de essentie van het ondernemen.

Ik vond het voorbeeld van die succesvolle internet ondernemers die met vaak nog maar een vaag plan alvast datgene realiseerden wat ze konden realiseren, een mooi en inspirerend voorbeeld voor oplossingsgericht werken. Je hoeft vaak aan het begin van een nieuw avontuur niet alles al te weten en te overzien, dat kan vaak ook niet. Maar als je alvast datgene doet wat je kunt doen, dan dient zich de volgende stap vanzelf aan. En daar kun je zeer succesvol mee zijn.

Bewaard onder Ondernemen, Oplossingsgericht werken | 4 Comments

Tags: , ,

Ondernemerschap is topsport

Geplaatst op 27 mei, 2008 

Gisteren gaf topzeiler Hans Bouscholte in het zaaltje van café Oud Brabant in Oosterhout een presentatie met als titel ‘Ondernemerschap is topsport’. Het publiek bestond uit startende ondernemers uit de regio West-Brabant.Ondersteund door indrukwekende videobeelden vertelde Hans over zeilen op topniveau, over de diepe innerlijke drive die een zeiler moet hebben om zijn doel te bereiken. En tegelijkertijd over het besef als mens op de grote oceaan maar heel klein te zijn, dat als het erop aankomt je de strijd tegen de zee en de wind niet kunt winnen.

Het zeilen op topniveau vraagt om motivatie, voorbereiding, vertrouwen, doorzettingsvermogen, doorzettingsvermogen, nog meer doorzettingsvermogen, inventiviteit en creativiteit, samenwerken, oplossingsgrichtheid, inzicht, beslissingen nemen. Allemaal zaken die de ondernemers in de zaal maar al te goed herkenden.

Het was inspirerend om een topsporter te horen over doelen, successen en tegenslagen. Wat kan een mens ver gaan, wat is een mens tot ongelooflijk veel in staat als het iets echt graag wil, als het verlangen er is.

Bewaard onder Ondernemen | Reageer

Tags: ,

De ‘onderneem-het-top-5’

Geplaatst op 15 maart, 2008 

Geïnspireerd door een etentje deze week samen met een aantal bezielde ondernemers volgt hier de ‘onderneem-het-top-5’:

1. Doe wat je leuk vindt.

2. Hou je passie, je dromen en verlangens levend. Blijf erover praten, schrijven en fantaseren. Of plak op een groot vel papier allerlei afbeeldingen en teksten over jouw passie. 

3. Heb er vertrouwen in dat als je doet wat je leuk vindt, het geld gaat stromen.

4. Hou er rekening mee dat je beproefd wordt in je vertrouwen. Zo kunnen zich bijvoorbeeld kansen gaan voordoen om geld te verdienen door dingen te  doen die je niet leuk vindt.

5. Geloof niets van wat anderen tegen je zeggen, stem je af op je eigen wijsheid.

Bewaard onder Ondernemen | 2 Comments

Tags:

Doen wat leuk is

Geplaatst op 1 maart, 2008 

In het artikel ‘Geld in- en uitademen‘ schreef ik dat we in ons systeem van overtuigingen kunnen vastleggen dat geld vanzelf stroomt. Maar hoe doe je zoiets? Ik geloof in wat ik schreef en heb het idee dat mijn vertrouwen hierin regelmatig op de proef wordt gesteld. Of misschien dat mijn vertrouwen op die momenten wordt getest, gevormd en aangescherpt.

Op het idee van werken om geld te verdienen ben ik wel uitgekeken. Als excuus om dingen te doen die voor mij niet leuk zijn is het uitgewerkt en kan ik me hier niet meer achter verschuilen. Doen wat leuk is, daar geloof ik in. Dingen doen met passie en vertrouwen op de geldstroom.

Maar wat is dat in de praktijk soms lastig, omdat het zo nieuw, onbekend en ook zo breekbaar is. Er is maar weinig voor nodig of het vertrouwen maakt plaats voor twijfel en onzekerheid. Dan ben ik bijvoorbeeld als ondernemer een tijdje bezig met dingen die ik erg leuk vind, ben ik vol vertrouwen dat het geld vroeg of laat, hoe dan ook gaat stromen, en dan lijkt het alsof er ineens een knop omgaat. Een knop die dan omschakelt naar standje ‘Wat als…?’.

Het heeft me een tijdje gekost om aan die ‘Wat als…?’ gedachten een betekenis te geven waar ik mee verder kan. Vertrouwen in iets nieuws is niet iets dat er gewoon zomaar is of zomaar niet is. Ik geloof dat je vertrouwen ook kunt trainen, kunt ontwikkelen. Net zoals een sporter zijn spieren traint. De ‘Wat als…?’ gedachten zijn signalen om het vertrouwen te trainen, om te oefenen, om te groeien. Dus blijf ik doen wat leuk is, al is dat soms werkelijk beremoeilijk hoor!

Bewaard onder Persoonlijk | 3 Comments

Tags: , , ,

De ziel van het ondernemen

Geplaatst op 17 januari, 2008 

De ziel van het ondernemen herken ik in het dagelijke leven minder vaak dan ik graag wil. Veel ondernemingen hebben al een heel leven achter de rug waarbij het soms lijkt of met de loop der jaren de werkelijke spirit van het ondernemen langzaam is verdwenen.

Net zoals bij een lekkende kraan gaat dat soms druppel voor druppel maar op  jaarbasis is dat toch een flinke plas water. Met een ‘lekkende ziel’ is best nog een hele tijd te leven maar dat is eerder een kwestie van overleven dan van echt leven.

Hoe anders is het om in contact te zijn met startende ondernemers, mensen die een eigen bedrijf starten en hun zekerheid, of de illusie daarvan, achterlaten en hun hart en passie volgen. Wat een verademing!

Het is net als in contact met een baby: zo dicht bij het ontstaan van het nieuwe leven is er het pure contact met de ziel ervan. Zo dicht bij het ontstaan van een nieuwe onderneming is er diezelfde beleving die herinnert aan hoe inspirerend, creatief en vernieuwend ondernemen kan zijn.

Bewaard onder Ondernemen | Reageer

Tags: , , ,

← Vorige pagina — Volgende pagina →