Met een sjamaan op stap

Geplaatst op 14 August, 2009 

Het begon met een blogpost van Frank Bruining: ‘Sjamaan in het bedrijfsleven’. Daarna een paar tweets via Twitter over sjamanisme en het bedrijfsleven.  Gevolg: een interview in Utrecht met sjamaan Gertrud Althausen, op Twitter en omstreken beter bekend als @Hemelwandelaar.

De online van Dale zegt over Sjamaan: priester-tovernaar.

Hmmm, een priester-tovenaar in het bedrijfsleven? Is dat een bedrijf managen met magie, iets waar de Harry Potter fans de deuren van de bioscoop en boekhandel voor plat lopen? Is dat zoiets als Gandalf (Lord of the Rings) die in het bedrijfsleven de strijd met de kwade krachten aangaat (de concurrentie natuurlijk)?

Rijk aan ervaringen in en met het bedrijfsleven en met de problemen waar veel bedrijven al lang mee worstelen (vaak gecamoufleerd of zogenaamd niet de moeite waard om aan te pakken omdat de winstcijfers steeds naar tevredenheid waren) raakte ik nieuwsgierig naar de rol van een sjamaan in het bedrijfsleven.

We hadden afgesproken op Utrecht CS en in stationsrestauratie ‘De Tijd’ spraken we twee uur lang over sjamanisme, over wat er zoal in veel bedrijven leeft en speelt, hoe een sjamaan daar tegenaan kijkt en ook welke rol een sjamaan kan spelen bij het oplossen van die problemen.

Eerst bijpraten. Via Internet kwamen we ongeveer een jaar geleden in contact met elkaar en dat contact is sindsdien via allerlei blogs, forums en sociale netwerken gebleven. Leuk om dan te merken dat het contact ‘live’ ook stroomt. Pikant ook omdat volgens de Tzolkin, de heilige Maya kalender, Gertrud mijn occulte partner is. Volgens de Tzolkin is een occulte partner iemand die je je schaduwzijde laat zien, die kanten van jezelf die je bij jezelf verdringt.

Daarna interviewen. Gertrud wilde graag weten hoe ze haar activiteiten kan verwoorden en aan het bedrijfsleven presenteren. Ik wilde weten volgens welke methode, concept of techniek een sjamaan werkt en wat dit een bedrijf oplevert. Voeg deze twee dingen samen en je hebt een interview.

Twee uur later. Een heleboel informatie rijker maar geen helder verhaal. Ik was op zoek geweest naar de sjamaanformule, een formule die beschrijft dat als X het probleem is in het bedrijf, de sjamaan aanpak Y kiest en dat dit voor het bedrijf Z oplevert. En deze formule bestaat niet! Het idee dat zo’n formule bestaat stamt uit de oude paradigma’s van waaruit veel bedrijven nog werken, de paradigma’s waar veel consultants, adviseurs en managers mee werken. Paradigma’s die soms even wat probleemverlichting geven, maar die vaak na verloop van tijd leiden tot probleemverdichting. De tijdelijke oplossing werkt niet meer en de frustratie van de zoveelste mislukte poging iets te veranderen doet de veranderbereidheid nog verder afnemen. Een sjamaan werkt vrijwel volledig vanuit de ongrijpbare wereld van de intuïtie en daar bestaat geen formule voor.

Even lunchen. Nog steeds nieuwsgierig en geïntrigeerd door het verhaal dat er nog niet was, vraag ik haar samen te gaan lunchen. Omdat het heerlijk weer was en we al die tijd binnen hadden gezeten, besluiten we een stukje richting centrum te lopen en op het eerste het beste terras neer te ploffen voor een broodje.

Alsnog een verhaal. Nou zul je altijd zien dat de meest bijzondere dingen gebeuren als je er niet op bent voorbereid. Tijdens de lunch vertelt Gertrud hoe alles een betekenis heeft en hoe alles om ons heen wat te vertellen heeft. Ze maakt dat duidelijk aan de hand van de naam van het café/restaurant waar we zitten (Stairway to Heaven), een tekst op de menukaart (all about love), de kleur van het zonnescherm, de manier waarop sommige voorbijgangers lopen en het eten op onze borden (gele paprika, zo vertelt Gertrud, is de kleur van de communicatie en de zielekleur van mijn creatieve ziel).

Alles heeft betekenis, niks is zonder betekenis. Van je naam, wat je eet, hoe je je kleedt, wat je zegt, hoe je iets zegt, en ook wat je niet zegt… Wat er in je leven gebeurt en de mensen waar je mee omgaat… Alles wat zintuiglijk en buitenzintuiglijk waarneembaar is, dat is waar de sjamaan mee werkt om te komen tot een soms verbluffend inzicht.

De meterkast. We komen op het onderwerp techniek. Haar vader had als ingenieur in de elektrotechniek gewerkt en omdat ik ooit elektrotechniek heb gestudeerd, hebben we een link. Ze vertelt wat ze van haar vader aan kennis heeft meegekregen over meterkasten, zekeringen en aardlekschakelaars. Ik moet er om lachen, met een sjamaan over elektro praten… Maar toch niet zo gek als het lijkt want ze vertelt dat aardlekschakelaars voor het eerste chakra staan.

Overbelasting. Ik vertel haar dat thuis de elektrische groep waar de keukenapparatuur op zit, er regelmatig uitknalt omdat er teveel stroom wordt gevraagd. En, ik zei het al eerder: voor een sjamaan heeft alles betekenis, dus ook een probleem met een meterkast. Ze stelt me een paar vragen en zegt dat de keuken (waar de overbelasting optreedt) in dit geval het derde chakra symboliseert. Ze vertelt me waar het derde chakra voor staat en geeft als huiswerk mee verder uit te zoeken waarom dan juist in de keuken de elektrische groep eruit knalt (fijn, huiswerk!).

Er begint me wat al iets te dagen: dat die meterkast iets vertelt dat ik zelf doe. Dat ik regelmatig meer van mezelf vraag dan ik aankan en dat, als ik dat maar lang genoeg doe, de stop er bij mij ook uitknalt en ik tot helemaal niks meer kom. Dan vraag ik van mezelf als het ware teveel stroom en gaat de boel plat en het licht uit.

Dus als het allemaal werkt zoals ik denk (ze zegt: ga dat eens proberen te voelen) dat het werkt, dan zal de zekering er in de meterkast er minder vaak uitvliegen als ik wat minder van mezelf vraag. Ik geloof wel dat er waarheid in zit en ben ook een beetje sceptisch want ik kan natuurlijk ook minder keukenapparatuur tegelijk gebruiken. Ik ben benieuwd wat het huiswerk nog oplevert.

Nieuwsgierig? Ben je nieuwsgierig naar het hoe/wat/waar/waarom van een sjamaan? De beste manier om dat te ontdekken is zelf een sjamaan aan het werk zien, ermee samenwerken.

Waarschuwing! Alles wat je de sjamaan vertelt en niet vertelt kan betekenen dat je aan de bak moet. Met jezelf.

De tijd. Terug thuis laat ze per e-mail weten waarom we bij ‘De Tijd’ hadden afgesproken: omdat het de tijd was dat we elkaar weer tegenkwamen als onderdeel van ons zielscontract.

Bewaard onder Persoonlijk, spiritualiteit | 2 Comments

Tags: , , ,

Onderneem het

Geplaatst op 3 July, 2009 

Gisteren kreeg ik een e-mail van Petra Maartense, blogger en schrijfster, met de volgende vraag:

Wat is het geheim van het succes van een zelfstandige? Vertel me jouw gouden tip of advies voor mensen die graag zelfstandig ondernemer willen worden! Graag op basis van je eigen ervaring, als je wilt met een kort eigen
verhaaltje erbij. Welke valkuilen ben jij tegengekomen en hoe heb je het opgelost? Wat is het belangrijkste om op te letten?

Petra verzamelt materiaal voor een boekje met tips en adviezen voor mensen die twijfelen of ze het wel kunnen, zelfstandig ondernemer zijn, en of het niet heel erg zwaar is.

Als je zin hebt om ook een bijdrage te leveren aan haar boekje, neem dan contact op met Petra Maartense. Haar contactgegevens staan op haar blog ‘De vliegende schildpad‘.

Hier mijn kijk op ondernemen:

Over ondernemen zijn ontelbaar veel boeken en websites vol geschreven. Allemaal wijsheid, kennis, inzichten en ideeën van ANDEREN. Ook voor degene die dit stukje leest: jij leest over iets dat werkt voor een ander. Die ander dat ben ik, de schrijver van dit stukje. Wat voor jou, de lezer werkt, weet ik niet. Misschien werkt wat voor mij werkt ook voor jou. Misschien ook niet. Dit is de tijd, niet alleen op het gebied van ondernemen, om alles wat anderen zeggen en schrijven te gebruiken als hulpmiddel bij het ontdekken van wat er in JOU leeft! Ontdekken van JOUW waarheid! Ontdekken van JOUW innerlijke ondernemer! Als Columbus het advies van andere ondernemers had opgevolgd had hij Amerika echt niet ontdekt.

Ik heb een ondernemingsplan bestaande uit maar een paar woorden:
‘Ik doe waar ik blij van word. En als jij daar ook blij van wordt, dan doen we samen waar we blij van worden.’

Dat is bij alles wat ik wil doen, bij alle keuzes, bij alle stappen, mijn wegwijzer. Het is de wegwijzer die me wegvoert van de weg van anderen. Het is de wegwijzer die me mijn eigen weg wijst. Door daar trouw aan te zijn en daarover steeds opnieuw te reflecteren, is ondernemen voor mij een intuïtief avontuur geworden. Bijzondere kansen, mogelijkheden, mensen, zogenaamde toevalligheden, stromen in overvloed.

Door mezelf letterlijk en figuurlijk af te stemmen op mijn gevoel, het gevoel in mijn lijf, krijg ik de feedback die ik nodig heb. De feedback die mij vertelt of ik mijn ‘ondernemingsplan’ trouw ben, of ik wel doe wat ik leuk vind en of ik er wel blij van word.

Door daar trouw aan te zijn omzeil ik ook de grootste valkuilen: de weg van een ander volgen. De weg van een ander volgen lijkt soms verleidelijk. Vooral als die ander een zogenaamde ‘expert’ is en al veel ervaring heeft en het klappen van de zweep kent. Wat voor die ander werkt hoeft voor jou niet te werken. En de tijd verandert steeds sneller. Wat gisteren werkte, werkt morgen misschien niet meer.

Een andere beruchte valkuil bij het ondernemen is geloven in schaarste. Geloof in overvloed! Bedenk je eigen economie, een economie gebaseerd op ondernemen vanuit overvloed, vanuit gelijkwaardigheid, vanuit respect voor mensen en de planeet, vanuit respect voor het leven. Vier en dien het leven en het leven viert en dient jou. Herdefinieer het begrip succes. Als succes alleen betekent een hoop geld, dan is dat een armoedige vorm van succes. Alles wat je met plezier doet, waar je blij van wordt, alle waarde die je bijdraagt aan anderen en de planeet, is succes. Herdefinieer alles.

De planeet schreeuwt het uit om mensen die hun eigen weg gaan. Obstakels zul je tegenkomen tijdens je weg. Elk obstakel en elk probleem is je bondgenoot en helpt je om te leren en te groeien, om sterker te worden en om vooruit te komen.

Randy Pausch zei het als volgt:
“Muren zijn er om de mensen tegen te houden die het niet graag genoeg willen. Ze zijn er om de ánderen tegen te houden.”

De omstandigheden om te gaan ondernemen zijn nog nooit zo ideaal geweest als nu. Ga aan het roer staan en laat de wind en de zeilen je meenemen. Maar stuur zelf.

Bewaard onder Mening, Ondernemen, Persoonlijk | 2 Comments

Tags: , , , , , , ,

Overlaten aan het onderbewustzijn

Geplaatst op 16 March, 2009 

Vanochtend zat ik me te bedenken wat ik allemaal wilde doen en schrok van de hoeveelheid aan dingen die ik graag wil. Een denkgeest kan een heleboel dingen bedenken om te doen en uiteindelijk zijn er maar twee handen om alles geregeld te krijgen. De prioriteitsvraag kan dan behulpzaam zijn maar deze vraag bracht me dit keer in gevecht met mezelf. Wat dan helpt is het gevecht opschrijven, opschrijven wat er allemaal om voorrang schreeuwt.

Zo’n stukje schrijven lucht niet alleen op, ik heb gemerkt dat het bijzonder nuttig kan zijn mezelf op papier een paar vragen ter stellen en daar op dat moment geen antwoord op te geven. Vaak komt het antwoord vanzelf op een ander tijdstip. Zo ook vandaag. Ik had mezelf de vraag gesteld wat het belangrijkste is om te doen. Het antwoord kwam aangewaaid in de vorm van een artikel over het onderbewustzijn van Tim Brownson .

Het onderbewustzijn regelt een heleboel dingen zonder dat je er bewust aandacht aan hoeft te besteden. Je hartslag, het aanspannen van je spieren, het verteren van je eten en het knipperen met je ogen ziijn allemaal dingen die perfect vanuit het onderbewstzijn worden geregeld.  Het bewstzijn kan al deze taken onmogelijk vervullen omdat het zoveel informatie niet kan verwerken, het onderbewustzijn kan dat wel. Het onderbewustzijn communiceert ook met ons, via gevoelens bijvoorbeeld. En daar zit een valkuil omdat we met onze gedachten een gevoel gemakkelijk kunnen overrulen of het rationaliseren en afdoen als onbelangrijk.

Ik nam me voor om me niet druk te maken over wat nou werkelijk het belangrijkste is om te doen. Op dit moment schrijf ik deze post en dat was één van de punten van mijn to do lijstje vandaag: een stukje schrijven over mijn geworstel met keuzes. Hoe ik tot deze keuze ben gekomen? Ik heb geen idee, als ik er logisch over nadenk zijn een aantal andere dingen belangrijker dan wat ik nu aan het doen ben. En toch ben ik er zeker van dat dit is wat ik nu moet doen. Als ik een andere keuze had gemaakt had ik me nu misschien ook afgevraagd of dat nou echt wel het allerbelangrijkste is. Misschien moet ik gewoon niet te veel naar al die gedachten luisteren en meer op intuïtie doen.

Bewaard onder Persoonlijk, Schrijven | 2 Comments

Tags: , ,

Sneak preview

Geplaatst op 23 February, 2009 

Vaak als er een leuke film op tv is zegt ze: “Oh, die heb ik al een keer gezien bij de Sneak”. En bijna zonder uitzondering verschijnt er dan een stralende lach op haar gezicht en vertelt ze hoe leuk het was om elke week samen met vrienden naar de Sneak Preview te gaan.

Wat maakt nou dat de Sneak Preview zo leuk is? Het verrassingseffect natuurlijk ! Je gaat naar een film voordat deze in première is gegaan en zonder dat je van te voren weet naar welke film je gaat kijken. Als je van te voren wist wat voor soort film je te zien zou krijgen, wie erin meespelen en hoe het verhaal afloopt zou het geen verrassing meer zijn en zou het ook lang niet zo leuk zijn.

In het dagelijkse leven willen we de dingen graag van te voren weten. We willen weten hoe een nieuwe stap in ons leven zal uitpakken en of deze ons brengt wat we ervan verwachten. We willen voor- en nadelen op een rijtje zetten en een goed onderbouwde beslissing nemen want we willen niet voor verrassingen komen te staan. We zetten pas een stap in een nieuwe richting als we precies weten waar die stap toe leidt en wat er na die stap weer als volgende stap komt.

Nadenken over keuzes kan in bepaalde situaties zeker nuttig zijn maar je dromen zul je er niet mee realiseren. En wat verloren gaat is het plezier en de opwinding van het avontuur en dat maakt de Sneak Preview nou juist zo leuk. Als je bezig bent je dromen te realiseren is elke dag een Sneak Preview.

“Whenever we need to make an important decision, it is best to trust impulse and passion, because reason usually tries to remove us from our dream, saying that the time is not yet right. Reason is afraid of defeat, but intuition enjoys life and its challenges. Whenever we need to make an important decision, it is best to trust impulse and passion, because reason usually tries to remove us from our dream, saying that the time is not yet right. Reason is afraid of defeat, but intuition enjoys life and its challenges.” Paulo Coelho

Bewaard onder Citaten, Mening | Reageer

Tags: , , , ,

Oei, ik groei geldt ook voor vaders

Geplaatst op 8 September, 2008 

Onderstaand artikel is geschreven voor de website van Bewuste Ouders

Vader zijn is een eenzame ontdekkingstocht. Aan het begin van die tocht krijg je één zekerheid mee en al het andere is onzeker. Die ene zekerheid die je meekrijgt is dat je als vader fouten zult maken. En met die bagage begin je aan je ontdekkingstocht.

In een disfunctionele samenleving als de onze krijgen we het vaderschap niet overgeleverd van onze eigen vaders. Hun schatrijke ervaringen, successen en fouten gaan domweg verloren omdat we geen cultuur hebben van elkaar verhalen vertellen. En als wij, de vaders van deze tijd, onze verhalen ook niet vertellen, dan begint de volgende generatie vaders hun tocht ook in volstrekte eenzaamheid.

En daarom moeten we zelf op zoek naar het vaderschap. Een zoektocht dwars door de jungle van steeds snellere veranderingen: wat vandaag waar is kan morgen alweer een leugen zijn. We komen er al snel achter dat ieder van ons zijn eigen vaderkoers moet uitstippelen, dat wij die koers ook stevig moet bewaken en ook dat we die koers soms moet bijstellen. Er zijn maar zat valkuilen en verleidingen die ons op de proef stellen, die ons testen. Op het werk en ook thuis vraagt, nee schreeuwt, alles en iedereen om aandacht. Alles is belangrijk en alles moet nu, de gekte van deze tijd. En juist daarom hebben we kompas nodig dat ons op onze koers houdt.

Onze intuïtie is dat kompas dat ons leidt naar ons authentieke vaderschap. En over deze zoektocht moeten we verhalen vertellen zodat de volgende generatie vaders start met een rijke bagage: onze verhalen. En misschien is er behalve de zekerheid dat we fouten zullen maken toch nog een andere zekerheid, namelijk dat we tijdens onze tocht zullen groeien. Want fouten maken is een voedingsbodem voor groei.

Bewaard onder Mening, vaderschap | Reageer

Tags: ,

Stel dat je dit droomt…

Geplaatst op 3 September, 2008 

Samen met je partner en jullie dochtertje van nog geen jaar ben je in het bos. Jullie maken gezellig een  wandeling terwijl jij de wandelwagen duwt. Op een gegeven moment spreek je met je partner af dat je samen met je dochter even een andere route wilt lopen. Je zult terugkeren naar de afgesproken plek in het bos om elkaar daar straks weer te ontmoeten.

Je gaat aan de wandel en na een tijdje bemerk je dat je bent verdwaald, je kunt de weg naar de afgesproken plek niet meer vinden. Je schrikt en loopt een stukje verder in de hoop de juiste weg weer te vinden. Na een tijdje arriveer je bij een T-splitsing; linksaf is door het bos en rechtsaf is door een winkelcentrum.  Hoewel je bijna zeker weet dat je linksaf moet vraag je de weg toch maar aan een voorbijganger.  Die zegt dat je rechtsaf moet, door het winkelcentrum. Hoewel het je erg onlogisch lijkt begin je te twijfelen aan je eigen keuze om linksaf te gaan en je volgt de raad van de voorbijganger op. Je bent immers verdwaald zo bedenk je.

In dat winkelcentrum aangekomen slaat de schrik je om het hart. Er heeft daar zojuist een ramp plaatsgevonden en de riolering en toiletten zijn ontploft. Alles en iedereen zit letterlijk onder de shit. Mensen zijn aangeslagen en lopen elkaar ondersteunend en druipend van de viezigheid door het winkelcentrum. Tot overmaat van ramp is nu ook een luchtband van de wandelwagen lek en je komt nu echt voor geen meter meer vooruit, hoe hard je ook je best doet. Je bent bang dat als jullie niet snel wegkomen uit dat winkelcentrum er misschien nog een ontploffing komt en jullie ook onder de shit zullen zitten.

Geinige droom nietwaar? Wel een beetje onfris daar in dat winkelcentrum. Had maar je intuïtie gevolgd op die T-kruising en was je maar linksaf geslagen… In plaats daarvan heb je je intuïtie genegeerd en heb je gedaan wat een ander je zei dat je moest doen met als gevolg dat je nu letterlijk en figuurlijk in de shit zit en je niet meer vooruit komt.

Bewaard onder Persoonlijk, Verhaaltjes | 1 Comment

Tags: , ,

The intuitive mind

Geplaatst op 30 June, 2008 

The intuitive mind is a sacred gift and the rational mind is a faithful servant. We have created a society that honors the servant and has forgotten the gift.

Albert Einstein

Bewaard onder Citaten | Reageer

Tags: ,

← Vorige pagina

Deze blog maakt gebruik van cookies Privacy informatie

The cookie settings on this website are set to "allow cookies" to give you the best browsing experience possible. If you continue to use this website without changing your cookie settings or you click "Accept" below then you are consenting to this.

Close