Verwarde bedrijven

Geplaatst op 2 December, 2017 

Verwarde personen, je leest en hoort er bijna dagelijks over. Schrijnende gevallen waar we als samenleving nauwelijks raad mee weten.

Verwarde personen, wat zijn dat eigenlijk? Ik haal er even een definitie bij:

Onder verwarde personen verstaan we eenieder die vanwege zijn al dan niet tijdelijke verstoorde oordeelsvermogen gedrag vertoont waarmee hij zichzelf of enige ander in gevaar brengt en/of een bedreiging vormt voor de openbare orde en veiligheid.

Bron: http://psychiatrie-nederland.nl/nieuws/wat-zijn-nou-precies-verwarde-personen/

Vervang het woord ‘personen’ door ‘bedrijven en organisaties’ en lees de definitie gerust nog een paar keer….. Ja, komt het door? We hebben het bijna dagelijks over verwarde personen maar die verwarde bedrijven en organisaties, daar hoor je haast nooit wat over. En als je er al wat over hoort of leest, dan is het niet zelden onder de noemer van succes, groei of economie.

Een voorbeeld uit mijn eigen stad waar een verward persoon zijn eigen eigen huis in de fik steekt. Guess what? Grote kop in de lokale krant. Ik citeer even:

Volgens meerdere buurtbewoners zorgt de man al jaren voor overlast en is hij een bekende bij instanties, zoals de politie en gemeente. Zij zijn verbaasd en boos dat er niet eerder is ingegrepen.

Hoe verbaasd en boos zij wij straks dat niet eerder is ingegrepen bij die verwarde bedrijven en organisaties die er op grote schaal voor zorgen dat onze kinderen en kleinkinderen een kapotte en leeggeroofde planeet erven?

Grijp zelf in.  Hoe? Denk!

Bewaard onder Mening | 4 Comments

Tags: , , , ,

De macht van de klacht

Geplaatst op 14 March, 2015 

Gefeliciteerd klagers, jullie hebben het voor elkaar. Niet bij alle bedrijven en organisaties maar wel bij een aantal: ze zijn bang voor jullie.

Ze laten hun doen en laten afhangen van jullie klacht-kracht. Nieuwe dingen, mooie dingen, lekkere dingen, spannende dingen  en frisse dingen worden niet zelden bij voorbaat al afgeserveerd uit angst voor klachten. En met die mooie dingen die deze bedrijven en organisaties wel doen wordt niet naar buiten getreden uit angst voor wat jullie erover zeggen. Jullie namen vallen zelfs tijdens vergaderingen.

Het is niet dat jullie daarmee moeten ophouden, oh nee. Het is dat die bedrijven en organisaties wat meer visie nodig hebben en vooral durf. Eigenlijk helpen jullie dit soort bedrijven en organisaties die durf te ontwikkelingen maar ze pakken jullie uitnodiging niet op.

Op termijn gaan deze bedrijven en organisaties verdwijnen. Niet door jullie, niet dankzij jullie maar door zichzelf.

Bewaard onder Mening | 6 Comments

Tags: , , ,

De definitie van succes oprekken

Geplaatst op 11 December, 2013 

Als ik schrijf ‘Succes stelt niks voor dan mag ik daar zelf natuurlijk mee aan de bak.

Vandaag las ik het boek ‘Ecosysteem voor Business’. Daarin wordt zo’n beetje de traditionele organisatie van managen en regels en procedures begraven en is de mierenkolonie het voorbeeld van hoe het anders kan. Zeer inspirerend en met name het idee van een sociaal ecosysteem sprak me aan.

In het boek wordt als voorbeeld Seats2meet.com  beschreven. Dan denk ik aan de wijkblog, het sociaal wijkteam en alle activiteiten die daaruit ontstaan. Dan denk ik: rek de definitie van succes zelf ook maar eens op. En dan denk ik aan de hele wijk als een soort van Seats2meet, sociaal kapitaal uitwisselen met z’n duizenden.

Bewaard onder Boeken | 4 Comments

Tags: , , , ,

De ballast van loodzware informatiesilo’s

Geplaatst op 28 October, 2013 

Vroeger was het heel normaal dat als je in een bedrijf informatie nodig had, je daarom moest vragen. Een wandeling langs veel bureaus of een uurtje rondbellen om de informatie te vinden die je nodig had, het was heel normaal. En als je over informatie beschikte, dan hield je die voor jezelf.  Zo was je lekker belangrijk en hoe meer mensen bij jou aanklopten om informatie, hoe beter het was voor je carrière.

Ondanks de overvloed aan mogelijkheden die er tegenwoordig zijn om informatie te delen, werken veel bedrijven nog steeds zo. Die bedrijven staan barstens vol met zogenaamde informatiesilo’s, vaak dikke vette mailboxen waar informatie in zit die er alleen uitkomt als er naar wordt gevraagd en als de eigenaar ervan een goed humeur heeft.

En dit wordt nog steeds heel normaal gevonden. En dat is het niet.

Vroeger, door de beperkte technische mogelijkheden, lag de verantwoordelijkheid bij degene die de informatie nodig had. Nu is dat precies andersom, ligt de verantwoordelijkheid bij degene die over de informatie beschikt. Die hoort deze namelijk te delen, ook al wordt er niet om gevraagd.

Bedrijven die vol informatiesilo’s staan kun je hier aan herkennen: als er een informatieprobleem is, wordt degene erop aangesproken die er last van heeft dat informatie niet wordt gedeeld in plaats van degene die de informatie voor zichzelf houdt.

En dit wordt er nog steeds heel normaal gevonden. En dat is het niet.

Zinken zullen ze, deze bedrijven, zinken door de ballast van loodzware informatiesilo’s.

Bewaard onder Mening | 4 Comments

Tags: , , ,